前些日子網(wǎng)上突然傳出索尼宣布破產(chǎn)的消息，引起眾多網(wǎng)友極大關(guān)注，盡管索尼官方迅速辟謠，但這件事也說明了一個共識：索尼已經(jīng)不像我們以前印象里那么威武霸氣了，這些年它NB過不少次，但是也失敗了很多次。作為多年引領(lǐng)世界潮流的電子大廠，索尼一直不遺余力的向消費者灌輸“來福斯代爾（Lifestyle）”的理念，一心想引導(dǎo)消費者而不是迎合消費者，其結(jié)果就是經(jīng)常被消費者跳過。這些奇葩產(chǎn)品中，有些是步子邁得太大，有些是運氣不佳，有些則是判斷失誤，還有一些，我們真不知道設(shè)計出來是打算干嘛…

現(xiàn)在，讓我們盤點一下這些年索尼因為思路太廣而被成為黑歷史的產(chǎn)品，作為玩家我們衷心希望即將發(fā)售的PS4千萬不要成為其中的一員。

世紀(jì)末土豪傳說——Aibo機器狗

索尼公司在1999年推出的實體電子寵物，售價超過2000美元——那可是1999年！在當(dāng)時這玩具確實是高端大氣上檔次，能跑能跳會玩玩具還會跟你撒嬌，帶在身邊就是土豪的象征，確實也累積了不少人氣，銷量超過15萬臺。但是當(dāng)時的索尼首席執(zhí)行官出井伸之可能是個貓奴，他看到這條狗后表示了極大的不滿，因此機器狗被打入冷宮，在2006年徹底停產(chǎn)?，F(xiàn)在依然有一些程序員在用它嘗試編制一些程序，但機器狗的熱潮已經(jīng)過去了，畢竟用2000美元可以買到一條真正的名犬啊，而且不怕沒電和進水。

 

 

 

圍觀土豪吧，這只形似喬總的大爺是該狗的腦殘粉，家里養(yǎng)了100多只索狗…來福啊。

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有沒有覺得它的眼神很可怕？——QRIO機器人

索尼在機器狗的技術(shù)基礎(chǔ)上研發(fā)的機器人，比機器狗還歡騰，說學(xué)逗唱樣樣皆能，被視為機器人中的巔峰之作，但是機器狗都被冷藏了，QRIO同學(xué)自然也逃不掉悲劇的命運，它停產(chǎn)的時間比機器狗還要早一點，現(xiàn)在主要在一些科教單位發(fā)揮余熱。那么問題就來了，索尼花費巨資研制的這兩個東西卻在還有希望的時候主動“業(yè)務(wù)重組”廢棄掉，這是圖個啥？

 

 

 

呆頭呆腦的QRIO令人想起手冢治蟲名作《火之鳥》中的全能保姆型機器人“洛比達”。不過既然是萌國日本，機器人未來的形態(tài)做成小嘰或麻幌那樣搞不好更現(xiàn)實一些……

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史上最給力跳蛋——Rolly播放器

賣萌用音樂播放器，被做成好像一顆蛋的樣子，播放音樂時會在桌上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去翩翩起舞——這是這款售價高達400美元的播放器的最大亮點了。不得不承認它跳舞的樣子是有點可愛，但這掩蓋不了它操作方面的別扭，比如沒有屏幕，切換曲目和調(diào)節(jié)音量都很不方便，也沒有耳機，簡單的說就是個會跳舞的迷你音箱，你還得擔(dān)心這400美元轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著摔到桌下去。

 

 

 

從廣告上我們注意到，很多女士都喜歡它。

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如果做成平板搞不好就贏了——Mylo移動終端

索尼在2006年推出的新產(chǎn)品，看上去很像后來的PSPgo的爸爸。它融合了很多功能，比如內(nèi)置wifi，可以瀏覽網(wǎng)頁與人聊天以及玩游戲——說到這里我們也看出來了，這好像是個智能手機……但它還不能打電話。那我們就當(dāng)它是個小平板電腦好了，雖然它也不怎么平。最關(guān)鍵的是，這么個東西居然要賣350美元，大家紛紛表示我不如去玩PSP，于是Mylo就這么黃了。

 

 

 

既然已經(jīng)失敗了，為何還要用同樣的造型再出一個PSPgo呢？

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全世界只有2000臺的稀世奇珍——XEL-1電視

這款高科技電視是索尼企業(yè)文化里“（一廂情愿地）引導(dǎo)消費者”理念的代表作，索尼開發(fā)部門認為OLED（有機發(fā)光二極管）技術(shù)將會取代液晶屏幕技術(shù)，為了走在時代的前列，他們用OLED技術(shù)開發(fā)了這款電視機，它3mm的超薄厚度、11寸大的精巧屏幕和高達2500美元的售價簡直就是高貴冷艷的典范，可惜直到現(xiàn)在OLED也沒能取代液晶電視，所以XEL-1也沒法引導(dǎo)消費者了?，F(xiàn)在你不考慮來一臺嗎？到它停產(chǎn)為止只售出2000臺，絕對是稀世珍品喔。

 

 

 

原本覺得各種屌，可是看到實物才留意到……11寸= =b。但是和其他電視相比效果確實不一般。

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我不受歡迎怎么想也是太高端大氣的錯！——MD隨身聽

索尼另一個試圖用特殊規(guī)格光盤來統(tǒng)治世界的產(chǎn)物，作為隨身聽的發(fā)明者，索尼希望MD成為walkman的繼承者，繼續(xù)占領(lǐng)世界，MD初問世時也受到不少人青睞，但是事實證明，大部分隨身聽用戶根本不在乎音質(zhì)有沒有“完全還原”，面對兼容各種音質(zhì)和格式的MP3，MD完敗。后來索尼為了挽回市場還給MD增加了音樂編輯、攝像等雞肋功能，可見他們根本沒意識到輸在哪里。

 

 

 

形形色色的高端大氣MD，其工業(yè)設(shè)計水準(zhǔn)堪稱藝術(shù)級別，很多發(fā)燒友光沖著外形就被徹底俘虜了，很難想象這東西最后竟會失敗。失敗理由其實和它的優(yōu)點一樣：用戶定位太高端了，屌絲大眾實在用不著。

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很像科幻中未來人的默認裝備可是…——SmartWatch手表

2012年推出的智能手表，擁有各種炫目的功能，諸如全彩觸控，與“非死不可”等熱門網(wǎng)站同步，音樂播放等等，看上去是個可以當(dāng)手機用的可愛的智能手表，戴在手上非常時髦，但用起來完全不是那么回事：用戶反饋這個手表的運行速度超慢，儲存容量也很小，電池待機時間坑爹，觸控經(jīng)常不靈，手表里還有些完全沒用的東西比如收音機，不知道為什么索尼把它禁用了還要放在里面。當(dāng)然最扯淡的是，作為一款手表，SmartWatch居然要用藍牙和指定的索尼手機連接后才會顯示時間！索尼當(dāng)然不會承認這款產(chǎn)品是失敗作，他們認為20萬份的銷量還是蠻不錯的——那你們就不要在還發(fā)售不到一年時就趕著推出SmartWatch2??！

 

 

 

SmartWatch二代，雖然外觀沒多大變化，但實質(zhì)做出了不少改良，有望風(fēng)評好轉(zhuǎn)。

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試圖再度引領(lǐng)光盤市場的失敗產(chǎn)物——UMD光盤

想必玩家們對這款PSP專用光盤都已經(jīng)很熟悉了，這同樣是索尼技術(shù)部門（一廂情愿地）試圖引導(dǎo)消費者的例子，索尼希望用PSP帶動大家的消費習(xí)慣，讓UMD光盤和DVD光盤一樣成為日常用品，但事實是，直到現(xiàn)在大家也還是只能在PSP里看到這種光盤，說起UMD往往想到的是電子書格式。而且玩家們紛紛表示，拜托下一代掌機不要用光盤了，讀盤讀得多讓人不耐煩你不知道嗎！看來索尼想用UMD光盤重新控制世界的計劃還有很長的路要走呢。

 

PSPgo第一個就把UMD拋棄了……

這種外星科技根本用不到！——六軸感應(yīng)系統(tǒng)

索尼為PS3手柄“DualShock3”準(zhǔn)備的系統(tǒng)，號稱可以根據(jù)玩家對手柄的傾斜、用力程度、運動幅度等情況對游戲角色進行影響，但是顯然大部分玩家不打算當(dāng)一個專業(yè)級選手，他們更喜歡簡單粗暴的操作，甚至游戲第三方開發(fā)商也對這個系統(tǒng)不大感冒，到現(xiàn)在支持六軸感應(yīng)的游戲寥寥無幾。

說好的那神馬高端六軸游戲在哪里?。?/p>

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相比2DS神馬你其實厚道太多了，安息吧——PSPgo

索尼與PSP3000同期推出的掌機，我們實在不知道索尼的游戲部門為什么要在同一時間推出兩款掌機來搶同一個市場，難道是想達到完美的雙贏？不管怎么說，PSPGO在這場競爭里成了輸家。失敗的原因有很多，有人不喜歡它的外形，有人不喜歡它在網(wǎng)上下載游戲的方式，有人不喜歡它的操作感，有人不喜歡它支持的游戲，有人不喜歡它的價格……一款游戲機能在這么多方面受到這么多人的指責(zé)也確實不是容易的事，所以兩年不到PSPGO就退出歷史舞臺也就可以理解了吧。

 

 

 

與三位老哥和NDS相比，PSPgo其實在便攜上有著絕對的優(yōu)勢。

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畫蛇添足的PS2“完全體”——PSX

這是索尼當(dāng)年準(zhǔn)備借PS2游戲機東風(fēng)推出的產(chǎn)品，在PS2的機能基礎(chǔ)上增加了DVD刻錄機、硬盤式錄像機、音樂播放器和其他多媒體功能，一心要打造集游戲、影院、音響于一體的土豪品牌，然現(xiàn)實是殘酷的，消費者紛紛表示我干嘛要用PS2來刻光盤看錄像，我不會另外買錄像機和刻錄機嗎？盡管PS2依然一往無前，PSX在日本市場卻銷量慘淡，慘到索尼連在北美發(fā)售的信心都失去了，只能匆匆宣布停產(chǎn)。

 

 

 

PSX停產(chǎn)的消息一度成為話題，大家紛紛表示原來索尼的游戲機也有失手的時候嘛呵呵呵……誰也想不到后來大家會習(xí)慣索尼的某個型號“又”停產(chǎn)了的消息。

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俺家也有雙截棍！——PS3 MOVE

索尼推出的PS3專用體感手柄，可以結(jié)合PS3的攝影功能實現(xiàn)在游戲里的體感操作，讓你的動作原樣呈現(xiàn)在游戲里。宣傳口號很耳熟，外形也很眼熟，任天堂居然沒有把這個東西告上法庭真是不可思議，而我們對此的感想只有十個字：萬萬沒想到，節(jié)操不見鳥。

 

 

SONY無法抹去的黑歷史——被黑的PSN

PSN（PlayStationNetwork）是索尼為索尼游戲機玩家提供的免費網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，玩家可以在這個網(wǎng)絡(luò)上購買游戲，下載試玩版和宣傳資料，一直是玩家們體驗游戲的首選。這個服務(wù)本身是沒問題的，但是在2011年4月，PSN網(wǎng)絡(luò)遭到了大規(guī)模的連續(xù)黑客攻擊，據(jù)說起源是因為索尼對黑客們過于嚴(yán)厲的打擊導(dǎo)致的報復(fù)行為，這次攻擊導(dǎo)致七千多萬名玩家個人信息泄露，其中包括他們的用戶名、住址、電子郵箱、生日、信用卡、賬戶密碼等關(guān)鍵信息，造成了極為惡劣的影響。更要命的是，索尼一開始認為“自己能搞定這事”，竟然隱瞞消息，直到一周后才向外界透露，而這時候黑客們已經(jīng)快要把包括PSN在內(nèi)的索尼相關(guān)網(wǎng)站掀個底朝天了。在這次PSN陷落事件中，索尼遭受了超過一億美元的損失，玩家資料泄露造成的損失更是無法計算，直到今天也依然有后遺癥存在，是索尼業(yè)務(wù)中抹不掉的污點之一。

 

時任索尼副總裁的平井一夫在新聞發(fā)布會上為黑客事件鞠躬道歉（道歉有用的話還要警察干神馬！？）

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結(jié)語

相對經(jīng)常被人責(zé)難“不思進取”的任天堂，索尼的思路廣指數(shù)簡直有些破表。似乎任何一個頭腦風(fēng)暴的產(chǎn)物都能由它變?yōu)楝F(xiàn)實并真的推向市場……雖然索尼為此付出了無數(shù)慘痛代價，但我們應(yīng)該肯定這種永無休止的開拓精神。而且這海量的失敗產(chǎn)品中，有不少頗具前瞻性的創(chuàng)意，如果它們能夠出現(xiàn)在更恰當(dāng)?shù)臅r候，并且突破技術(shù)的壁壘的話，今天的奇葩，或許就會變成明日的奇跡。

那些被遺忘在歷史角落那些沒能成功的SONY產(chǎn)品：

 

 

 

 

 

 

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