首先第一個(gè)問(wèn)題：什么是進(jìn)攻核心？

在我看來(lái) 進(jìn)攻核心就是球隊(duì)的主要得分點(diǎn) 換句話說(shuō) 就是你希望接下來(lái)由誰(shuí)來(lái)得分

當(dāng)你設(shè)置完進(jìn)攻核心后 又會(huì)有如何“給進(jìn)攻核心喂球”的選項(xiàng)出現(xiàn)

有趣的是就在我準(zhǔn)備編輯此貼的時(shí)候 突然發(fā)現(xiàn) 在拉線和非拉線之間 兩者對(duì)如何“給進(jìn)攻核心喂球”的選項(xiàng)上出現(xiàn)了分歧

兩者之間的分歧在于 一個(gè)是“低平球” 另一個(gè)是“腳下球” 當(dāng)然這是翻譯的問(wèn)題

那么我就有了一個(gè)疑問(wèn) 到底是“低平球”？還是“腳下球”呢？

其實(shí)兩者的意思是相同的

那么接下來(lái) 我就來(lái)談一下喂球方式吧

1. 混合 —— 即包含了其他三類(lèi)選項(xiàng) 選擇此類(lèi)選項(xiàng)說(shuō)明你的進(jìn)攻核心得分能力較全面

2. 腳下球（低平球） —— 即選擇面對(duì)面?zhèn)髑虻姆绞?另外傳中時(shí) 選擇將球貼近地面 依靠的是球員的自身能力 譬如轉(zhuǎn)身射門(mén)或者遠(yuǎn)射 傳身后 又譬如拿球后回做隊(duì)友 而傳中時(shí) 如果前鋒是速度型 設(shè)置低平球會(huì)不錯(cuò)

3. 高球 —— 即嘗試用傳高空球的方式來(lái)幫助進(jìn)攻核心尋求得分 一般通用于身材高大者 比如站樁中鋒

4. 直傳斜插（傳空檔） —— 即利用進(jìn)攻核心的后插上能力來(lái)得分 此類(lèi)核心一般擁有極強(qiáng)的后插上能力

在使用何種方式時(shí) 不僅要根據(jù)我方球員的自身特點(diǎn) 同時(shí)也要根據(jù)對(duì)方球員的表現(xiàn)來(lái)決定

比如 你將德羅巴設(shè)置為進(jìn)攻核心 但是他面對(duì)的是維迪奇 而德羅巴狀態(tài)又沒(méi)有對(duì)方出色 表現(xiàn)平平 那么自然德羅巴就不適合出任本場(chǎng)比賽的進(jìn)攻核心

第二個(gè)問(wèn)題：什么是組織核心？

組織核心就是球隊(duì)的進(jìn)攻組織者 這不廢話嘛 那說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn) 就是隊(duì)友經(jīng)常會(huì)把球傳給他的那一個(gè)

那么為什么組織核心沒(méi)有象進(jìn)攻核心那樣有喂球方式呢？

那是因?yàn)?隊(duì)友給組織核心喂球的方式只有一種！那就是腳下球

通常來(lái)說(shuō) 組織核心擁有極強(qiáng)的傳身后能力（傳球+視野） 但這也不強(qiáng)求

舉個(gè)例子 如果全隊(duì)表現(xiàn)低迷 打不開(kāi)局面怎么辦 那可以把場(chǎng)上表現(xiàn)最好的人設(shè)置為組織核心 進(jìn)攻手段全部取消 只有遠(yuǎn)射經(jīng)常 明白了吧 是的 依靠的正是他的遠(yuǎn)射能力

組織核心一般出現(xiàn)在球場(chǎng)中軸線上 譬如九號(hào)半 前場(chǎng)組織核心 和 拖后組織核心

如果組織核心靠前 那么他會(huì)更多的受到對(duì)手的壓迫 所以控制節(jié)奏他做不了 他的任務(wù)是致命一擊

如果組織核心靠后 那么他更多的是負(fù)責(zé)控制節(jié)奏和進(jìn)攻方向 如果拉高他的傳球方式 那就是大范圍轉(zhuǎn)移

一般來(lái)說(shuō) 組織核心的傳接球能力一定要有保證

但是 這并代表 一名邊鋒 亦或是 一名邊后衛(wèi)就不適合做組織核心

其實(shí)以上都只是些入門(mén)的知識(shí) 關(guān)鍵還是在下面

如何使用組織和進(jìn)攻核心？

一般來(lái)說(shuō) 全隊(duì)不應(yīng)該設(shè)置什么組織核心和進(jìn)攻核心 因?yàn)槟菢忧蜿?duì)的打法就太局限 對(duì)弱隊(duì)還好 但是一旦被對(duì)手摸清套路 對(duì)組織和進(jìn)攻核心加以限制 那么勢(shì)必將會(huì)對(duì)球隊(duì)的進(jìn)攻造成很大的影響

我來(lái)說(shuō)說(shuō)我是如何使用他們的吧

先舉個(gè)羅西基的例子：

在我開(kāi)檔阿森納的時(shí)候 我一直想要賣(mài)掉羅西基 但是對(duì)他感興趣的人不少 但是真正出手的人不多 那么我就在想我該如何賣(mài)掉他呢？

答案很簡(jiǎn)單 如果羅西基表現(xiàn)出色 自然會(huì)有買(mǎi)家出現(xiàn) 那么怎么才能讓他表現(xiàn)出色呢？

首先從屬性上看 羅西基最強(qiáng)的能力是傳身后 那么自然我就要發(fā)揮出他的特點(diǎn)

但是光有傳身后還不行 我還需要為他找一位擅于后插上的搭檔

這樣的球員在球隊(duì)中很多 比如熱爾維尼奧，沃爾科特，張伯倫

但是我的選擇是他——阿爾沙文 雖然他的速度沒(méi)有以上幾位來(lái)的那么出色 但是他的效率很高 這是我最看重的

同時(shí) 開(kāi)檔時(shí)候 我也希望能夠?qū)柹澄奶赚F(xiàn) 所以這套方案一石二鳥(niǎo)

那么接下來(lái)就是設(shè)置了

羅西基的位置一般鎖定為AML和AMC兩個(gè)位置 這要看同位置上對(duì)方球員防守能力如何 尤其是壓迫能力 對(duì)羅西基的設(shè)置 傳身后自然是經(jīng)常 其他的話可以隨意 組織核心自然就是他

阿爾沙文的位置也要視情況而定 哪名球員爆發(fā)和靈活慢 盯人和集中又差 就把阿爾沙文安排在哪邊 后插上當(dāng)然要設(shè)置成經(jīng)常 進(jìn)攻核心當(dāng)然也是他 喂球方式——直傳斜插

就這樣兩人開(kāi)心的刷著數(shù)據(jù) 我也開(kāi)心的看見(jiàn)許多買(mǎi)家對(duì)他們報(bào)了價(jià) 最后順利將兩人脫手

而以上就是關(guān)于我的羅西基和阿爾沙文之間故事

我再舉個(gè)沃爾科特的例子：

我將AMR位置上的沃爾科特設(shè)置為組織核心 同時(shí)將他設(shè)置盤(pán)帶經(jīng)常 傳中經(jīng)常 抱緊邊路 落點(diǎn)進(jìn)攻核心

而進(jìn)攻核心的選擇則并不固定 譬如如果對(duì)方中衛(wèi)轉(zhuǎn)身和爆發(fā)偏慢 我就選擇讓熱爾維尼奧擔(dān)任進(jìn)攻核心 喂球方式為腳下球（低平球）

這樣我的進(jìn)攻框架就形成了 沃爾科特沿邊路突破下底傳中 熱爾維尼奧搶前點(diǎn)破門(mén)

當(dāng)然有時(shí)我也會(huì)根據(jù)對(duì)方球員彈跳做文章 如果對(duì)方中衛(wèi)跳的沒(méi)有我的高中鋒查馬克來(lái)的高 那么沃爾科特設(shè)置不變 將查馬克的喂球方式設(shè)置為 高球

而這就是以邊鋒為組織核心的例子
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當(dāng)然在如何使用組織核心和進(jìn)攻核心的問(wèn)題上 方式和方法還有許許多多

組織核心或進(jìn)攻核心 他們就一定要在開(kāi)場(chǎng)時(shí)就使用嗎？他們就一定要整場(chǎng)比賽都戴著核心的帽子嗎？方法真的有很多

如果使用好了組織核心和進(jìn)攻核心 你會(huì)發(fā)現(xiàn)比賽將會(huì)變得很有趣
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組織核心和進(jìn)攻核心的使用很復(fù)雜，不但需要該球員有很全面的能力，而且還需要身邊有合適的球員 輔助。如果FMer不了解設(shè)置核心所帶來(lái)的作用和“副作用“話，有時(shí)不設(shè)置反而更好，因?yàn)樵O(shè)了核心身邊的球員會(huì)經(jīng)常傳球給這個(gè)人，好處是由于他的關(guān)鍵屬性 和隱藏屬性的很高，他能夠通過(guò)個(gè)人能力左右比賽的發(fā)展。壞處是球隊(duì)的攻擊點(diǎn)相對(duì)比較單一而且被AI針對(duì)性設(shè)置了之后球隊(duì)能否應(yīng)對(duì)這種狀況。

舉些例子，大家可以想象：08年的利物浦擁有健康的G8和爆種的托雷斯，但為什么拿不了冠 軍？？費(fèi)格遜的曼聯(lián)擁有3大飛翼，有速度有技術(shù)，為什么還要購(gòu)入一個(gè)不會(huì)防守的香川真司？？睡皮過(guò)去幾年在米蘭的作用越來(lái)越邊緣化和奉先有什么關(guān)系？？為 什么”狀態(tài)下滑“的睡皮到了尤文之后他又能夠連續(xù)踢這么多場(chǎng)比賽并且高水平發(fā)揮？？。。。

總之，我覺(jué)得在FM里面，一場(chǎng)比賽過(guò)程中，有時(shí)需要不斷轉(zhuǎn)換”核心“——或者說(shuō)球隊(duì)的攻擊點(diǎn)。 好比你在踢主場(chǎng)，你需要控球率，你需要主導(dǎo)比賽，你可以設(shè)置一個(gè)組織核心，讓他控制比賽節(jié)奏，放慢節(jié)奏。當(dāng)你得分時(shí)，AI開(kāi)始反撲，對(duì)方兇狠的逼搶讓你的 球員失去方寸，局面開(kāi)始失控時(shí)，不妨試試設(shè)置一個(gè)進(jìn)攻核心并收縮防線，降低”拖延時(shí)間“，拉高比賽節(jié)奏，讓球員們更快的把皮球轉(zhuǎn)移到前場(chǎng)進(jìn)攻核心。更具體 就要進(jìn)入到該核心和身邊隊(duì)友的相應(yīng)設(shè)置上了，這些非常復(fù)雜，SI也沒(méi)有一套官方理論去詳細(xì)解釋核心的使用，所以各種各樣的戰(zhàn)術(shù)就出來(lái)了。但歸根到底，當(dāng)玩 家進(jìn)入轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)并希望購(gòu)置核心球員時(shí)，不妨先考慮一下你的球隊(duì)能否支持該球員成為核心。最后，球隊(duì)核心大家經(jīng)常會(huì)忽略的一個(gè)數(shù)值是”影響力“，這個(gè)數(shù)值決 定了身邊的球員是否愿意傳球給他，或者聽(tīng)他指揮。

關(guān)于組織核心，我的看法是，分兩種。

首先是拖后組織核心，玩FM的人里，很多都是小妖控，那從游戲里找非常合適的拖后組織核心我認(rèn) 為是微辣帝。技術(shù)、傳球、視野、體力，加上不錯(cuò)的防守能力，讓我在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上選拖后時(shí)，第一個(gè)想到的就是他的名字。如7L所言，組織核心的主要作用是決定 球隊(duì)進(jìn)攻的方向，我認(rèn)為他說(shuō)的更多是拖后組織核心。拖后組織不一定要每場(chǎng)送出去多少次威脅球，但是，球隊(duì)由守轉(zhuǎn)攻或者后場(chǎng)向前場(chǎng)推進(jìn)的第一腳球大多數(shù)由他 傳出；而在半場(chǎng)陣地進(jìn)攻中，他需要不斷的跑動(dòng)接球甚至控球在腳下（FM默認(rèn)拖后組織核心控制球），尋找對(duì)方的弱點(diǎn)，有時(shí)也可以傳出致命球。

其次是前場(chǎng)組織核心。AP往往觸球不多，但是會(huì)更多的傳出致命球。我個(gè)人的觀點(diǎn)是，AP站在前 腰的位置好過(guò)站在MC的地方。如果打諸如41212、4312、4321之類(lèi)中路突破的陣型，AP會(huì)經(jīng)常送出致命的手術(shù)刀傳球。如果是兩翼齊飛，就會(huì)有比 較多的橫向傳球，由邊鋒來(lái)傳中結(jié)束進(jìn)攻。

接下來(lái)是我眼中的進(jìn)攻核心。進(jìn)攻核心就是前場(chǎng)進(jìn)攻的支點(diǎn)，所以FM的小提示里說(shuō)進(jìn)攻核心要有比 較好的強(qiáng)壯、頭球、彈跳之類(lèi)的~他可以是你門(mén)將大叫開(kāi)球的主要目標(biāo)，所以，在FM游戲里，站樁中鋒是默認(rèn)為進(jìn)攻核心的。拿下球來(lái)以后，他也可以決定進(jìn)攻的 方向和深度，所以，游戲里，站樁中鋒也是默認(rèn)控制球的。（全能中鋒也控制球，因?yàn)槿苤袖h什么活都要干，對(duì)各項(xiàng)屬性要求也高。）

現(xiàn)實(shí)中以巴薩為例可以很好的解釋我的這個(gè)看法。哈維：拖后，呼吸機(jī)的稱(chēng)號(hào)不是白來(lái)的，控球在腳 下，決定進(jìn)攻的方向，加上他本身的短傳習(xí)慣和精湛的技術(shù)，對(duì)中場(chǎng)和球隊(duì)進(jìn)攻的掌控可謂完美。而且，雖然在巴薩的控球體系中，給他來(lái)防守的機(jī)會(huì)不多，但是事 實(shí)上他的鏟球能力還是不錯(cuò)的。伊涅斯塔：AP。比賽中小白的傳球次數(shù)顯然比哈維來(lái)得少，成功率也相對(duì)較低，因?yàn)樗芏鄷r(shí)候在尋找致命一傳的機(jī)會(huì)，所以他的 助攻次數(shù)比哈維要多。而且因?yàn)槲恢每壳埃?a href="http://m.tjggzx.org.cn/zq/yundong/" target="_blank">運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)進(jìn)球數(shù)也更多（哈維常進(jìn)任意球）。梅西：絕對(duì)的進(jìn)攻核心。毋庸多言。雖然他身體不夠強(qiáng)壯等等，但是在結(jié)束進(jìn) 攻的選擇上，他絕對(duì)是第一人選。PS：1.所以他跟比利亞最近傳出不合，因?yàn)楸壤麃喴埠軔?ài)射門(mén)。2.現(xiàn)在的梅西更像在踢搶點(diǎn)型前鋒。

然后再回到游戲里，以我現(xiàn)在用的41212為例，如果我想要比賽絕對(duì)的控制權(quán)（控球率大于 65%甚至70%），那么我會(huì)使用如下中場(chǎng)搭配，A（D）+BWM(D)+DLP(S)+AM(A).這時(shí)候防守型后腰加上搶球機(jī)器會(huì)把中場(chǎng)的搶截能力發(fā) 揮到極致，加上拖后的及時(shí)回?fù)專(zhuān)扔谥袌?chǎng)兩個(gè)半的人在防守。進(jìn)攻中由拖后把球交給AM，完成最后一傳。所以這種情況下，AM會(huì)完成大約20-40次左右傳 球，其中威脅球可以達(dá)到3-8次。而拖后的傳球次數(shù)在60-90次之間，甚至達(dá)到100+，但是威脅球很少。這樣的戰(zhàn)術(shù)下，有時(shí)極端會(huì)變成無(wú)限倒腳隊(duì)，我 發(fā)過(guò)一個(gè)圖片，其中雙中后衛(wèi)+三個(gè)中場(chǎng)傳球次數(shù)大約達(dá)到550次。當(dāng)然這是極端的。但是控球率很高，直接的效果有兩個(gè)：1.對(duì)手射門(mén)次數(shù)很少，你的球門(mén)很 安全。2.全隊(duì)跑動(dòng)距離少，體力充沛。不過(guò)拖后除外，他的跑動(dòng)距離超多，一般17的耐力到65分鐘全隊(duì)還有80以上，他會(huì)變成75一下.

如果對(duì)手比較弱，或者我的隊(duì)伍已經(jīng)夠強(qiáng)了（我最近愛(ài)玩低級(jí)別純青訓(xùn)隊(duì)伍，所以大部分時(shí)候，球隊(duì) 的能力都很次，但是很顯然，用上面那個(gè)戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，控球效果明顯，成績(jī)出色），我會(huì)在中場(chǎng)放A(D)+DLP(S)+AP(S)+AM(A).中場(chǎng)雙核來(lái) 模仿布教授+哈維+小白的樣子。好像效果還不錯(cuò)。AP、DLP、AM都會(huì)送出威脅球。這個(gè)時(shí)候體力最慘的依然是DLP，因?yàn)樗呐軇?dòng)距離實(shí)在太多了，跑動(dòng) 范圍之大幾乎類(lèi)似于boxtobox。所以我覺(jué)得SI給哈維的耐力設(shè)置有問(wèn)題，我覺(jué)得哈維的耐力完全可以給到20。

哇。。好啰嗦啊。。。。

結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的足球，我也來(lái)談一些組織核心和進(jìn)攻核心的問(wèn)題

進(jìn)攻核心：基本就是兩種類(lèi)型，身高力量見(jiàn)長(zhǎng)的，肯定給頭球，背身拿球等，例子埃佛頓的廢了你， 克羅地亞國(guó)家隊(duì)的曼祖基奇；速度，盤(pán)帶，傳球見(jiàn)長(zhǎng)的，一般都是腳下拿球，槍手時(shí)代的亨利，巴薩的梅天王。對(duì)應(yīng)到FM的設(shè)置：前者設(shè)置成站樁，后者設(shè)置成拖 后，九號(hào)半，二者也都可以設(shè)置成全能

組織核心：現(xiàn)實(shí)中的組織核心更多的是決定球隊(duì)的進(jìn)攻方向，而不是傳身后球，比如意大利國(guó)家隊(duì)的 睡皮，曼聯(lián)的卡里克，法國(guó)國(guó)家隊(duì)的德尚等等，組織核心不是不傳致命的身后球，而更多的是需找對(duì)手的防守空擋，快速的將球轉(zhuǎn)移到那一側(cè)，引導(dǎo)球隊(duì)的進(jìn)攻方 向。這樣的組織核心在FM里面沒(méi)有對(duì)應(yīng)的設(shè)置，只能自己設(shè)置，目前沒(méi)找到能實(shí)現(xiàn)上述要求的戰(zhàn)術(shù)設(shè)置，如果哪位有經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)多多指教